top of page
Открыть Парашют

HRD-ON-CALL

ШВИДКЕ ВИРІШЕННЯ ПИТАНЬ НА ПЕРЕТИНІ СТРАТЕГІЇ, КОМАНДИ ТА СИСТЕМИ

Ти знаєш, як масштабувати бізнес і розвивати бренд, але команда не встигає за стратегією. 
HRD-on-Call —  разові консультації та супровід, які допоможуть поєднати твоє бачення з реальністю в команді: через структуру, метрики, управління й розвиток людей — без потреби наймати HRD у штат.

АКТУАЛЬНО, ЯКЩО

Є ціль масштабуватись - але потрібна мʼяка перебудова оргструктури без втрати людей "по дорозі"

KPI і система мотивації існують, але не працюють. Кожне рішення про бонус/зп викликає сумніви та хаос

Підприємство вже велике, але більшість процесів працюють на ручному управлінні

Ти виробник, прагнеш вийти на маркетплейси, але не розумієш послідовності, потребуєш системи та алгоритмів

Команда тих розмірів, де для утримання кадрів потрібна культура, цінності, прозоре карʼєрне зростання

Розширюєш лінійку продуктів - а прибуток не зростає.  Лише ускладнюється менеджмент

Команда непогана, але відчуваєш: далі так не виїхати. Потрібна система, яка працює без твоєї постійної участі.

Вже є HR, але відчуваєш, що «несеш його на собі»: немає системи, відповідальності, всі питання — на тобі.

Бачиш неможливість масштабування системи та прибутків при наявності всіх ресурсів

ВЛУЧНО ДЛЯ

Стекло для Windows

ВЛАСНИКА БІЗНЕСУ

який хоче не просто "заробляти на маркетплейсі", а побудувати масштабовану систему, де команда і стратегія працюють в балансі

небоскрёб

СЕО

який тримає "все на собі", але мріє мати сильну команду, яка ініціює, вирішує, несе результат без постійного контролю 

Дзен-сад с камнем

HR / People Partner

який хоче створити систему, яку бачать засновники, якою пишається команда, і яка дає вимірювані результати. Мрієш бути стратегічним партнером, а не просто «людиною по персоналу».

Белое арочное окно

ВИРОБНИКА

який хоче вийти на маркетплейси і побудувати злагоджену команду з першого кроку.
Ти створюєш класний продукт. І мрієш, щоб цей продукт «зайшов» не лише на ринок, а й у процеси.

ЗОНИ ОТРИМАННЯ РІШЕНЬ

СТРАТЕГІЧНИЙ СУПРОВІД

  • Що зараз в трендах E-commerce та економіки? З яким продуктом краще вийти? Де максимальний прибуток і мінімальні ризики?  

  • Як вийти на конкретний маркетплейс? В який черговості виходити на декілька маркетплейсів? 

  • Чи буде мій продукт / ідея / ніша прибутковими? 

  • Як змінити оргструктуру під розвиток, але так щоб не втратити людей "по дорозі"? 

  • Яка оптимальна оргструктура й состав команди під мій продукт / маркетплейс

УПРАВЛІННЯ
ПРОДУКТАМИ / 
ЗАПУСКАМИ

  • Чому збільшення лінійки продуктів не приводить до суттєвого збільшення прибутку? 

  • Як запускати одночасно 10+ продуктів і не працювати 24/7? Як побудувати прогнозований ритм?

  • Як уникати постійного зсуву дедлайнів і хаотичних запусків?

  • Як координувати завантаження кожного відділу і команди без зайвих перепитувань?

  • Як масштабувати запуски / маркетплейси без втрати якості та  контрольованості? 

  • Як передбачувати "вузькі місця" ще на етапі планування

  • Як правильно впровадити Scrum / Kanban / Agile в реаліях E-commerce? 

УПРАВЛІННЯ
ЛЮДЬМИ

  • Як має виглядати команда під мою стратегію росту?

  • Яка оргструктура витримає моє масштабування?

  • Які ролі потрібні в бізнесі на $100, а які на $500K? Які на 1М, а які на 5М?

  • Як впровадити OKR/KPI системи, щоб це працювало на бізнес і команда сприйняла охоче?

  • Як привʼязати результати працівників до бізнес-цілей, а не виплачувати бонуси "для галочки"? 

РОЗВИТОК КОМАНДИ

  • Хто потрібен зараз, а хто через 6 міс? Хто через 1 рік? Як спланувати розвиток та бюджети на утримання команди? 

  • Які ролі можна поєднати? Які автоматизувати?

  • Як адаптувати новачків в 2 рази швидше?

  • Де швидко шукати заміну людей? Як побудувати ефективний рекрутинг під E-commerce?

  • Який процес розвитку працівника на СЕО? 

  • Як розумно побудувати карʼєрне зростання під кожну роль в моєму бізнесі й утримати сильних працівників?

  • Як побудувати обʼєктивний перегляд зп й бонусів на підставі показників й системи, а не залежати від прохань працівників? 

КУЛЬТУРА
УТРИМАННЯ

  • Як побудувати культуру, яка утримує не тільки грошима, а ще й сенсом та місією? З чого почати? 

  • Я виробляю простий продукт. Як накласти місію та сенси, щоб це було органічно і не виглядало пафосно?

  • На яких цінностях будувати культуру E-commerce бізнесу, щоб це дало розвиток? Яких цінностей не вистачає в моїй компанії? 

  • Як забезпечити залученість та високу ефективність команди у віддаленому/ гібридному форматі? Які є інструменти контролю та менеджменту? 

HR-АРХІТЕКТУРА

  • Як запустити систему рекрутингу без "відбору по відчуттях"?

  • Де швидко знаходити людей саме під E-commerce? 

  • Які спеціальності із суміжних областей швидко адаптуються під E-commerce?

  • Як оцінювати і розвивати компетенції моєї команди? 

  • Як планувати розвиток окремих людей всередині команди? Як це зробити технічно? Як фіксувати й відстежувати?

  • Які базові й стратегічні HR-документи потрібні бізнесу для юридичного захисту? Для створення надійного бренду роботодавця? 

  • Яке ПЗ обрати для ведення базових  HR-питань

ЩО ТИ ОТРИМАЄШ

Ясність у розумінні, де бізнес зараз, повну картину по структурі, команді, метрикам, управлінню — без ілюзій. Розуміння реальних можливостей успішного  масштабування в короткі строки. 

небоскрёб

25%

Підвищення швидкості запусків нових продуктів

небоскрёб

30%

Оптимізацію витрат на команду без скорочень штату

небоскрёб

40%

Вивільнення часу керівника з рутини на стратегію

небоскрёб

100%

Ясність у розумінні, що саме гальмує і як масштабуватись

HRD-ON-CALL

400 €

Точні, перевірені досвідом, професійні рішення замість розмов

На перетині стратегії, команди, системи та сенсів. З глибокою E-commerce експертизою

Тривалість: 60 хв
 
Формат: Zoom / Meet
​​​
Результат: PDF з тезами + планом дій (за потреби)
Супровід та підтримка запропонованих
рішень в тг-чаті

karla-hernandez-LrlyZzX6Sws-unsplash.jpg

КАТЕРИНА РУССУ

E-commerce Expert, HR Business Partner

Я не теоретик і не консалтер зі слайдами. Я — практик із понад 10 роками досвіду всередині E-commerce.
Різні маркетплейси, команди, запуски, стратегія — усе це я не просто знаю, а робила руками. За ці роки були десятки різних бізнесів, команд, ніш і задач.
Тому я дам не загальні поради, а точно скажу, що спрацює саме у вашому бізнесі — з урахуванням масштабу, процесів, людей і цілей. Допомагаю не витрачати час на стежки, які не ведуть до результату.
І завжди аргументую, чому саме так.

7+ років особистого підприємництва на Amazon 

З 2013 року власниця рекрутингової агенції для E-com, а також будую команди "під ключ" разом із системою

З 2018 року практичний досвід залученого експерта з питань команд, побудови систем, менеджменту. А також досвід на посадах HR/HRD всередині компанії. 

Вірю, що бізнес - це не лише про прибуток, це про вплив. Про цінності, через які компанії змінюють світ на краще. Допомагаю, щоб ці зміни були системними, стійкими й людяними.

ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ

bottom of page