top of page
Конференц-центр

DEEPCHECK 360 - 
АУДИТ E-COMMERCE - БІЗНЕСУ ТА КОМАНДИ

Чесний і глибокий погляд на твою систему: команду, структуру, процеси, управління. 
Без води. Без шаблонів. Лише точні рішення для масштабування.

ПРОДУКТ АКТУАЛЬНИЙ ЯКЩО

Команда наче працює, але не ініціює, не тягне, чекає вказівок. А ти виснажуєшся

Інтуїтивно відчуваєш, що в бізнесі є "гальма" - але де саме неясно

Показники з маркетплейсів не підходять як KPI для людей

Розширюєш лінійку продуктів - а прибуток не зростає, менеджмент лише ускладнюється

Постійно "гасите пожежі" замість системного руху вперед

Є метрики, але вони не є важелем впливу на бізнес-цілі

Результати тримаються не на системі, а на "героїзмі" окремих людей

Боїшся масштабуватися, бо поточна структура вже тріщить 

Не розумієш, як "пробити стелю" у доході без менеджменту 24/7

АУДИТ КОРИСНИЙ ДЛЯ

Стекло для Windows

ВЛАСНИК БІЗНЕСУ

який хоче не просто "заробляти на Amazon", а побудувати масштабовану систему

небоскрёб

СЕО

який тримає "все на собі", але мрієш мати сильну команду, яка ініціює, вирішує, несе результат без постійного контролю 

Дзен-сад с камнем

HR

на якого "скинули все", але чекають стратегічного результату

Белое арочное окно

ІНВЕСТОР

який хоче розуміти реальний стан справ до/ після інвестування, запевнитись, що команда - не ризик, а актив

ЩО ВХОДИТЬ В ПОСЛУГУ

1

СТАРТОВА СЕСІЯ

Розбір цілей бізнесу (куди йдемо), які виміряні в цифрах та термінах. Розбір стратегій, бачення масштабування. Обговорення явних і неявних барʼєрів та обмежень. 

2

АУДИТ ОРГ-СТРУКТУРИ

Розбір орг-структури: чи відповідає вона задачам "на сьогодні", а також поставленим цілям. Виявлення слабких місць, дублювань, що гальмує зріст. Перевірка керованості. Аудит системи мотивації та ефективності підходів в менеджменті

3

АУДИТ КОМАНДИ

Індивідуальні інтервʼю з ключовими працівниками за певною системою бізнес-психологічних питань  (в атмосфері емпатії та конфіденційності). Дасть розуміння: хто на своєму місці, хто "тягне", хто гальмує. Отримаємо реальну картину команди "без прикрас"

4

АУДИТ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ

Глибокий експертний аудит бізнес-процесів по всім ролям й напрямкам. Аудит бізнес-метрик, їх набір, аналіз даних, перевірка взаємозвʼязку з бізнес-цілями. Основна задача: виявити місця втрати грошей та інших ресурсів бізнесу.

5

ФІНАЛЬНИЙ ЗРІЗ

Підготовка фінальної аналітики за результатами аудиту (по команді, по ролям, по системі мотивації, по орг-структурі, по менеджменту та підходам). Задача: отримати правдивий зріз "точки зараз", де бізнес знаходиться насправді

6

УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ

Розробка точних управлінських рішень (по виявленим слабким місцям), які допоможуть бізнесу прийти до цілей в задані терміни з без хаосу і радикальних змін. Тільки те що гарантовано працює. Фінальна сесія 

ЩО ТИ ОТРИМАЄШ

ДО 30%

Оптимізацію витрат на команду (без скорочень штату) завдяки перегляду систем бонусування, KPI, OKR в чіткій прив'язці до бізнес-результатів

НА 15-20%

Підвищення ефективності та швидкості запусків нових продуктів (ринків / маркетплейсів) завдяки ідентифікації та усуненні вузьких місць

ДО 40%

Економії часу керівника завдяки вирівнюванню ролей та зон відповідальності, працюючої системи метрик. Можливість вивільнити час на стратегію. 

100%

Ясність у розумінні, де бізнес зараз, повну картину по структурі, команді, метрикам, управлінню — без ілюзій. Розуміння можливостей успішного  масштабування. 

В 2-3 РАЗИ

Швидше приймаються рішення всередині команди завдяки чіткій системі, порядку, показникам замість метода "так відчувалося". 

РЕЗУЛЬТАТ

Конкретні перевірені рішення, які працюють і гарантовано принесуть результат.  Рекомендації: кого навчити, кого замінити, що автоматизувати і як

ПРО ЕКСПЕРТА

Мене звати Катерина. Я не теоретик і не класичний консалтер.

Я — практик, який понад 10 років живе всередині E-commerce.  Знаю цю нішу зсередини — не з презентацій і тренінгів, а з щоденних запусків, ризиків, рішень і командної роботи в реальному бою.

Саме тому мій аудит — це не “чеклист” по поверхні.
Це глибоке занурення в серце вашого бізнесу: у процеси, зв’язки, ролі, рішення, які ви приймаєте щодня.

Моя сильна сторона - аналітичний склад розуму, тому:

  • легко бачу приховані закономірності

  • швидко знаходжу логічні розриви в структурах і процесах,

  • вмію перетворювати хаос на керовану систему.

А завдяки глибокій емпатії:

  • легко вибудовую довіру з будь-якою командою,

  • відчуваю реальні настрої людей, навіть коли вони не озвучуються,

  • допомагаю побачити те, що неможливо побачити “з кабінету”.

Це дозволяє по-справжньому “зчитати” команду — її ресурси, мотивацію, напругу - і дати керівнику не загальні поради, а точні рішення, які працюють саме в його бізнесі.

DSCF6615 (1).jpg

Залишити заявку

Якщо ви зацікавлені в послугах - залишайте заявку. Ми звʼяжемось з вами найближчим часом

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Instagram

Дякуємо, заявка відправлена

bottom of page