

DEEPCHECK 360 -
АУДИТ E-COMMERCE - БІЗНЕСУ ТА КОМАНДИ
Чесний і глибокий погляд на твою систему: команду, структуру, процеси, управління.
Без води. Без шаблонів. Лише точні рішення для масштабування.
ПРОДУКТ АКТУАЛЬНИЙ ЯКЩО
Команда наче працює, але не ініціює, не тягне, чекає вказівок. А ти виснажуєшся
Інтуїтивно відчуваєш, що в бізнесі є "гальма" - але де саме неясно
Показники з маркетплейсів не підходять як KPI для людей
Розширюєш лінійку продуктів - а прибуток не зростає, менеджмент лише ускладнюється
Постійно "гасите пожежі" замість системного руху вперед
Є метрики, але вони не є важелем впливу на бізнес-цілі
Результати тримаються не на системі, а на "героїзмі" окремих людей
Боїшся масштабуватися, бо поточна структура вже тріщить
Не розумієш, як "пробити стелю" у доході без менеджменту 24/7
АУДИТ КОРИСНИЙ ДЛЯ

ВЛАСНИК БІЗНЕСУ
який хоче не просто "заробляти на Amazon", а побудувати масштабовану систему

СЕО
який тримає "все на собі", але мрієш мати сильну команду, яка ініціює, вирішує, несе результат без постійного контролю

HR
на якого "скинули все", але чекають стратегічного результату

ІНВЕСТОР
який хоче розуміти реальний стан справ до/ після інвестування, запевнитись, що команда - не ризик, а актив
ЩО ВХОДИТЬ В ПОСЛУГУ
1
СТАРТОВА СЕСІЯ
Розбір цілей бізнесу (куди йдемо), які виміряні в цифрах та термінах. Розбір стратегій, бачення масштабування. Обговорення явних і неявних барʼєрів та обмежень.
2
АУДИТ ОРГ-СТРУКТУРИ
Розбір орг-структури: чи відповідає вона задачам "на сьогодні", а також поставленим цілям. Виявлення слабких місць, дублювань, що гальмує зріст. Перевірка керованості. Аудит системи мотивації та ефективності підходів в менеджменті
3
АУДИТ КОМАНДИ
Індивідуальні інтервʼю з ключовими працівниками за певною системою бізнес-психологічних питань (в атмосфері емпатії та конфіденційності). Дасть розуміння: хто на своєму місці, хто "тягне", хто гальмує. Отримаємо реальну картину команди "без прикрас"
4
АУДИТ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ
Глибокий експертний аудит бізнес-процесів по всім ролям й напрямкам. Аудит бізнес-метрик, їх набір, аналіз даних, перевірка взаємозвʼязку з бізнес-цілями. Основна задача: виявити місця втрати грошей та інших ресурсів бізнесу.
5
ФІНАЛЬНИЙ ЗРІЗ
Підготовка фінальної аналітики за результатами аудиту (по команді, по ролям, по системі мотивації, по орг-структурі, по менеджменту та підходам). Задача: отримати правдивий зріз "точки зараз", де бізнес знаходиться насправді
6
УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ
Розробка точних управлінських рішень (по виявленим слабким місцям), які допоможуть бізнесу прийти до цілей в задані терміни з без хаосу і радикальних змін. Тільки те що гарантовано працює. Фінальна сесія
ЩО ТИ ОТРИМАЄШ
ДО 30%
Оптимізацію витрат на команду (без скорочень штату) завдяки перегляду систем бонусування, KPI, OKR в чіткій прив'язці до бізнес-результатів
НА 15-20%
Підвищення ефективності та швидкості запусків нових продуктів (ринків / маркетплейсів) завдяки ідентифікації та усуненні вузьких місць
ДО 40%
Економії часу керівника завдяки вирівнюванню ролей та зон відповідальності, працюючої системи метрик. Можливість вивільнити час на стратегію.
100%
Ясність у розумінні, де бізнес зараз, повну картину по структурі, команді, метрикам, управлінню — без ілюзій. Розуміння можливостей успішного масштабування.
В 2-3 РАЗИ
Швидше приймаються рішення всередині команди завдяки чіткій системі, порядку, показникам замість метода "так відчувалося".
РЕЗУЛЬТАТ
Конкретні перевірені рішення, які працюють і гарантовано принесуть результат. Рекомендації: кого навчити, кого замінити, що автоматизувати і як
ПРО ЕКСПЕРТА
Мене звати Катерина. Я не теоретик і не класичний консалтер.
Я — практик, який понад 10 років живе всередині E-commerce. Знаю цю нішу зсередини — не з презентацій і тренінгів, а з щоденних запусків, ризиків, рішень і командної роботи в реальному бою.
Саме тому мій аудит — це не “чеклист” по поверхні.
Це глибоке занурення в серце вашого бізнесу: у процеси, зв’язки, ролі, рішення, які ви приймаєте щодня.
Моя сильна сторона - аналітичний склад розуму, тому:
-
легко бачу приховані закономірності
-
швидко знаходжу логічні розриви в структурах і процесах,
-
вмію перетворювати хаос на керовану систему.
А завдяки глибокій емпатії:
-
легко вибудовую довіру з будь-якою командою,
-
відчуваю реальні настрої людей, навіть коли вони не озвучуються,
-
допомагаю побачити те, що неможливо побачити “з кабінету”.
Це дозволяє по-справжньому “зчитати” команду — її ресурси, мотивацію, напругу - і дати керівнику не загальні поради, а точні рішення, які працюють саме в його бізнесі.
