.png)
READY-TO-RUN HR
ПІДБІР ТА ПРОФЕСІЙНА ПІДГОТОВКА HR ІНДИВІДУАЛЬНО ПІД ВАШ БІЗНЕС
Підбираємо та готуємо не просто HR-фахівця з функціями офіс-менеджера, а повноцінного бізнес-партнера для вашої команди. Який знає інструменти, E-commerce ринок, мислить категоріями прибутку, здатен рухати команду вперед.
Тоді як класичному HR на набуття компетенції Business Acumen потрібно 1-1.5 року, ви отримаєте готового партнера вже за 30–75 днів.
АКТУАЛЬНО, ЯКЩО
Команда виросла, потребує HR, але у тебе немає уяви, які вимоги ставити працівнику. Пошуки відкладаються роками
HR на співбесідах розповідають про тім-білдінги, а тобі треба результат в бізнесі й зріст команди. Розчарування в пошуках
В команді вже є HR, але йому складно дається адаптація під бізнес E-com. Стратегія, мотивація, більшість питань на тобі
Шукаєш HR вже 6+ місяців, але усвідомлюєш, що класичний HR зі своїм мисленням не підходить до E-commerce
Ті, хто дают ь бізнес-результат - не бачать живих людей за системою. Боїшся втратити команду. Знову розчарування.
HR не бачить ринок загалом і не встигає за трендами. Виникає відчуття: всі на місці, а зростання немає
Лякає потенційний тривалий онбординг HR, який буде на тобі. Системи немає, ресурсів немає. Знову відкладання.
Шукаєш людину-баланс: хто розуміє, чим дих ає бізнес, і здатен до глибокої емпатії. Але здається, що такої не існує.
Втрачаєш навичку "helicopter view" через мікроменеджмент. Усвідомлюєш, що масштабувати можна систему, а не хаос
ПОСЛУГА КОРИСНА ДЛЯ
ВЛАСНИКА БІЗНЕСУ
який прагне будувати масштаб, нарощувати прибуток — але кожного разу стопить команда. Де потрібна не просто “HR-функція”, а сильний партнер, який мислить категоріями результату, говорить з тобою однією мовою, сам пропонує рішення і не потребує опіки.
СЕО
СЕО, у якого досі все на руках: оргструктура, конфлікти, мотивація, рекрутинг. Який шукає не “виконавця”, а HR-партнера, хто вміє тримати команду в фокусі та будує все під бізнес. Того, хто не питає “що робити?”, а приходить з відповіддю.
HR / PEOPLE PARTNER
який вже в команді, але відчуває, що Е-com — це інший світ. Стає тісно у своєму досвіді, бо потрібні нові знання, система, бізнес-розуміння. Ти хочеш зібрати все в єдину HR-архітектуру, яка буде справжньою опорою для бізнесу.
ІНВЕСТОРА
якому важливо, щоб у бізнесі була структура, керованість і відповідальні ролі. Коли в компанії працює система, де СЕО визначає вектор, а HR будує шлях до нього — через людей, процеси, культуру.
ЩО ВХОДИТЬ В ПОСЛУГУ
( 1 )
СТАРТОВА СЕСІЯ
Детальний розбір, без прикрас, поточної ситуації (точки А), а також розбір стратегічних цілей бізнесу (куди йдемо, точка В), які виміряні в цифрах та термінах, розбір побажань. Розмір команди, наявність культури, стан HR-задач. Узгодження плану дій. Знайомство з ключовими працівниками (15-хв розмови) для відчуття вайбу команди і підбору людини, яка знайде спільну мову.
( 2 )
ПІДБІР
КАНДИДАТА
Ми підбираємо не просто HR, а партнера, який мислить як бізнес. За нашою методикою оцінюємо психотип, енергію, стиль мислення й потенціал. Це людина, яка легко вбудовується у вашу культуру і знаходить спільну мову з командою, одразу бере відповідальність і тримає фокус на результаті — без тривалого “входження в курс справ”. Від вас - пара годин присутності на фінальній співбесіді 1-3 найкращих кандидатів, яких ми передамо після всіх наших етапів відбору.
( 3 )
ПЕРЕДАЧА
ЕКСПЕРТИЗИ
Обраний кандидат проходить інтенсивну адаптацію під бізнес-модель Е-com: від розуміння базових понять SKU, FBA, PPC, до специфіки бізнесу, командних процесів, запусків, швидкості змін та системного мислення. Головний фокус навчання - не тільки знання, а створення фреймворку мислення, орієнтованого на баланс між результатом для E-com бізнеса і роботою з людьми. Це економить вам до 12 місяців набуття знань та навичок і прискорює результат з перших тижнів.
( 4 )
ОНБОРДИНГ
HR
Фахівець приходить у команду не з “чистим аркушем”, а по-перше, зі знаннями, готовим планом, готовими шаблонами: job-offer, інструкції, карти компетенцій, структури мотивації, системи онбордингу, описами ролей. Вам не потрібно створювати “з нуля” — усе вже адаптовано під Е-commerce і працює.
( 5 )
НАСТАВНИЦТВО І
СУПРОВІД ІНТЕГРАЦІЇ
Ми не залишаємо вас і фахівця наодинці. Перші 2 місяці ми супроводжуємо адаптацію: відповідаємо на питання, коригуємо процеси, допомагаємо HR-фахівцю увійти в бізнес. Це гарантує швидкий старт без втрат і зниження темпу роботи команди.
ЩО ТИ ОТРИМАЄШ
Повноцінного HR-партнера, якого не треба вирощувати 1-1,5 року для самостійного складання систем мотивації, стратегічного руху команди. Який розуміє, як працює бізнес. який не потребує "няньки", а бере відповідальність, думає категоріями бізнесу і стає правою рукою у роботі з командою.
10+
Годин економії часу керівника щотижня на роботі з командою
12+
Місяців економії часу на адаптацію HR і набуття ним навички Business Acumen
30%
Оптимізації витрат на зарплатному фонді HR, а також команди загалом
100%
Повноцінна HR-функція без втягування власника / CEO в операційні задачі або свою адаптацію
READY-TO-RUN HR
Безкоштовна перша зустріч / консультація
Середній термін пошуку кандидата 3-6 тижнів
Термін інтенсивного навчання кандидата -2 тижні
Наставництво і підтримка кандидата перші 2 місяці після переходу в вашу компанію
Гарантія безкоштовної заміни кандидата у разі обʼєктивних проблем зі співпрацею
Можливе спеціалізоване навчання HR під
E-commerce для вашого кандидата (без пошуку)
Ціна на послугу стартує від:
2000 €
Вартість залежить від:
-
розміру поточної команди
-
стратегічних цілей
КАТЕРИНА РУССУ
E-commerce Expert, HR Business Partner
Завдяки 10+ років у сфері E-commerce, знаю всі бізнес-процеси з середини. Але моя експертиза - не лише суто в знанні E-com, а в тому, як повʼязат и людей, системи та стратегію в одну потужну архітектуру.
Побудувала більше 50 команд "під ключ", передавала Amazon-підприємцям готові системи разом із навченими людьми. Вмію створювати методологію, навчати, створювати працюючі системи.
Маю практичний досвід не тільки як залучений експерт-консалтер у форматі "зайшов-вийшов", а ще й досвід HR/HRD всередині компанії. Що дозволяє розуміти всі процеси зсередини, відчувати команду в щоденному рутинному ритмі.
Маю досвід створенням корпоративної культури та цінностей, впровадження систем навчання, систем аналізу трендів, проектного менеджменту, OKR/KPI - систем.
Не просто впроваджую процеси - а розумію, як до них адаптується команда. І точно знаю: будь-яка зміна викликає опір. Саме тому допомагаю не тільки з інструментами, а й з людьми - працюю з емоціями, страхами, мотивацією, щоб команда не "проковтнула", а прийняла нову систему. І почала працювати з фокусом, темпом і задоволенням.